Gestão de carreira de mais de 1.000 colaboradores
Gestão de carreira de mais de 1.000 colaboradores
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Carreira
Carreira
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2023
2023
Resumo
Resumo
Plataforma interna para digitalizar ciclos de desenvolvimento de pessoas, estruturando histórico, feedback e acompanhamento de carreira, com piloto controlado antes de expandir
Plataforma interna para digitalizar ciclos de desenvolvimento de pessoas, estruturando histórico, feedback e acompanhamento de carreira, com piloto controlado antes de expandir
Contexto e risco
Contexto e risco
Todo o programa de desenvolvimento de pessoas rodava em PowerPoint e Excel. Gestores, colaboradores e RH desperdiçavam horas por ciclo e nem todos os cases conseguiam ser apresentados. O risco era digitalizar um processo sensível de carreira e avaliação sem perder a operação no meio do caminho
Todo o programa de desenvolvimento de pessoas rodava em PowerPoint e Excel. Gestores, colaboradores e RH desperdiçavam horas por ciclo e nem todos os cases conseguiam ser apresentados. O risco era digitalizar um processo sensível de carreira e avaliação sem perder a operação no meio do caminho
O que desenvolvemos
O que desenvolvemos
Criamos o branding e o naming da plataforma. O Auga nasceu com identidade própria, não como mais um sistema interno sem personalidade
Desenvolvemos o style guide e a linguagem visual do produto do zero, estabelecendo a base de consistência para todo o desenvolvimento
Conduzimos entrevistas com colaboradores, lideranças e DHO para mapear as dores reais de cada perfil dentro do ciclo de desenvolvimento
Validamos a solução com um piloto controlado na área de Contabilidade e Tributos antes de qualquer expansão, reduzindo o risco de adoção em larga escala
Desenhamos três modos de uso, colaborador, liderança e Gente e Cultura, cada um com fluxos e regras de negócio específicos
Criamos o branding e o naming da plataforma. O Auga nasceu com identidade própria, não como mais um sistema interno sem personalidade
Desenvolvemos o style guide e a linguagem visual do produto do zero, estabelecendo a base de consistência para todo o desenvolvimento
Conduzimos entrevistas com colaboradores, lideranças e DHO para mapear as dores reais de cada perfil dentro do ciclo de desenvolvimento
Validamos a solução com um piloto controlado na área de Contabilidade e Tributos antes de qualquer expansão, reduzindo o risco de adoção em larga escala
Desenhamos três modos de uso, colaborador, liderança e Gente e Cultura, cada um com fluxos e regras de negócio específicos
Resultado e aprendizado
Status: Em produção, ferramenta oficial do CoE com 100% do público ativo e roadmap em evolução contínua
O piloto com a área de Contabilidade e Tributos validou a solução com um grupo controlado antes da expansão, e todos os cases foram apresentados em comitês diretivos, garantindo visibilidade e aprovação institucional
Com a adoção completa, o CoE passou a gerar dados estruturados de pessoas pela primeira vez, o que habilitou decisões estratégicas de gestão de talentos e pool sucessório que antes não eram possíveis
A plataforma digitalizou integralmente o processo do InPulse, programa de desenvolvimento que inspirou o Auga, eliminando um ciclo que antes dependia de processos manuais e descentralizados
A feature de trilhas, lançada recentemente, passou a disponibilizar treinamentos e cursos diretamente pela plataforma, incluindo o treinamento de cultura de IA para toda a empresa
O processo de discovery incluiu entrevistas com RHs de grandes empresas como referência de mercado, o que ajudou a calibrar o escopo e a proposta de valor antes de qualquer decisão de interface
Se começássemos hoje: envolver as lideranças de RH no processo de discovery desde o início, não apenas no piloto, e estruturar a coleta de dados de uso desde a v1 para facilitar decisões de roadmap
Status: Em produção, ferramenta oficial do CoE com 100% do público ativo e roadmap em evolução contínua
O piloto com a área de Contabilidade e Tributos validou a solução com um grupo controlado antes da expansão, e todos os cases foram apresentados em comitês diretivos, garantindo visibilidade e aprovação institucional
Com a adoção completa, o CoE passou a gerar dados estruturados de pessoas pela primeira vez, o que habilitou decisões estratégicas de gestão de talentos e pool sucessório que antes não eram possíveis
A plataforma digitalizou integralmente o processo do InPulse, programa de desenvolvimento que inspirou o Auga, eliminando um ciclo que antes dependia de processos manuais e descentralizados
A feature de trilhas, lançada recentemente, passou a disponibilizar treinamentos e cursos diretamente pela plataforma, incluindo o treinamento de cultura de IA para toda a empresa
O processo de discovery incluiu entrevistas com RHs de grandes empresas como referência de mercado, o que ajudou a calibrar o escopo e a proposta de valor antes de qualquer decisão de interface
Se começássemos hoje: envolver as lideranças de RH no processo de discovery desde o início, não apenas no piloto, e estruturar a coleta de dados de uso desde a v1 para facilitar decisões de roadmap
Time de Produto
Hermano Esch
Diego Teófilo
Tatiane Molezini
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Time de Negócio
Cristal Milani
Francielle Faria
Bruno Rossi
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Desenvolvimento
Softable
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