Design Ops para transformar decisões em protótipos
Design Ops para transformar decisões em protótipos
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Design Ops
Design Ops
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2026
2026
Resumo
Resumo
A Esteira de Design organiza o caminho entre uma discussão de produto e uma entrega de design. Ela usa registros de reuniões, contexto do negócio e padrões do CoE para criar protótipos navegáveis e documentação para desenvolvimento. Idealizei o formato e adaptei a arquitetura ao nosso contexto, com apoio de Diego e do time técnico
A Esteira de Design organiza o caminho entre uma discussão de produto e uma entrega de design. Ela usa registros de reuniões, contexto do negócio e padrões do CoE para criar protótipos navegáveis e documentação para desenvolvimento. Idealizei o formato e adaptei a arquitetura ao nosso contexto, com apoio de Diego e do time técnico
Contexto e risco
Contexto e risco
Antes, entrevistas, sínteses, telas e documentação eram organizadas manualmente entre Notion, FigJam e Figma. Já usávamos IA em tarefas pontuais, mas o conhecimento das reuniões se perdia entre uma etapa e outra. O desafio era criar um processo contínuo, com critérios de revisão, que reduzisse o retrabalho sem perder o contexto do negócio
Antes, entrevistas, sínteses, telas e documentação eram organizadas manualmente entre Notion, FigJam e Figma. Já usávamos IA em tarefas pontuais, mas o conhecimento das reuniões se perdia entre uma etapa e outra. O desafio era criar um processo contínuo, com critérios de revisão, que reduzisse o retrabalho sem perder o contexto do negócio
O que desenvolvemos
O que desenvolvemos
Partimos de um esboço de Design Ops com IA e adaptamos o fluxo às entregas do CoE, definindo as tarefas, os agentes e as regras de cada etapa
Reunimos padrões de interface, marca, produto e contexto operacional em uma base compartilhada para orientar o que a IA gera
Usamos transcrições e decisões das reuniões para criar a primeira versão do protótipo. A cada nova discussão ou teste, o mesmo contexto orienta os ajustes seguintes
Definimos critérios de revisão do Design System e de acessibilidade, com avaliação dos designers e ajustes antes da entrega
Passamos a publicar protótipos navegáveis em código, acompanhados de documentação e capturas atualizadas para orientar o desenvolvimento. O protótipo também pode ser entregue em React, aproximando a exploração da implementação
Partimos de um esboço de Design Ops com IA e adaptamos o fluxo às entregas do CoE, definindo as tarefas, os agentes e as regras de cada etapa
Reunimos padrões de interface, marca, produto e contexto operacional em uma base compartilhada para orientar o que a IA gera
Usamos transcrições e decisões das reuniões para criar a primeira versão do protótipo. A cada nova discussão ou teste, o mesmo contexto orienta os ajustes seguintes
Definimos critérios de revisão do Design System e de acessibilidade, com avaliação dos designers e ajustes antes da entrega
Passamos a publicar protótipos navegáveis em código, acompanhados de documentação e capturas atualizadas para orientar o desenvolvimento. O protótipo também pode ser entregue em React, aproximando a exploração da implementação
Resultado e aprendizado
Status: Em uso nas entregas de protótipos e documentação de projetos do CoE
Em casos observados, a estruturação e a prototipação de funcionalidades passaram de cerca de duas semanas para um ou dois dias. Os tempos ainda não são medidos sistematicamente
Além dos dois designers de produto, o designer de serviço, um gerente e uma PM já conseguem gerar protótipos com a Esteira. Até o momento, aproximadamente quatro ou cinco entregas passaram pelo processo
O time consegue incorporar o feedback dos testes rapidamente e entregar telas navegáveis, adaptadas a diferentes tamanhos de tela, com documentação atualizada e menos retrabalho
Todos os protótipos produzidos foram utilizados pelo time de desenvolvimento. O principal limite é que a IA ainda precisa de revisão e ajustes para seguir os padrões definidos. Manter as instruções atualizadas exige dedicação contínua de Design Ops
Status: Em uso nas entregas de protótipos e documentação de projetos do CoE
Em casos observados, a estruturação e a prototipação de funcionalidades passaram de cerca de duas semanas para um ou dois dias. Os tempos ainda não são medidos sistematicamente
Além dos dois designers de produto, o designer de serviço, um gerente e uma PM já conseguem gerar protótipos com a Esteira. Até o momento, aproximadamente quatro ou cinco entregas passaram pelo processo
O time consegue incorporar o feedback dos testes rapidamente e entregar telas navegáveis, adaptadas a diferentes tamanhos de tela, com documentação atualizada e menos retrabalho
Todos os protótipos produzidos foram utilizados pelo time de desenvolvimento. O principal limite é que a IA ainda precisa de revisão e ajustes para seguir os padrões definidos. Manter as instruções atualizadas exige dedicação contínua de Design Ops
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Gustavo dos Anjos
Diego Teófilo
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Hermano Esch
Yugo Watari
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Design CoE
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